В днешната публикация ще Ви запознаем с добрите практики в областта на стимулиране развитието и иновациите на микро и малките предприятия от хранително-вкусовата промишленост на България, партньор по проект LOCFOO (http://www.europerspectives.org/index.php?option=com_content&task=view&id=97&Itemid=139 ), което е част от дейностите по проекта. Добрите практики са на ниво политика и са описани по-долу.
Първата добра практика е с наименование „Конкурс АГОРА”. Това е национална инициатива, която включва местните власти, читалищата, неправителствени организации, малки местни фирми. Самият конкурс се организира от Платформа «АГОРА – Активни Граждански Общности за Развитие и Алтернатива», неправителствена организация, създадена през 2008 г. Тя е доброволно сдружение на физически и юридически лица, обединени от мисията: изграждане на активни граждански общности за развитие чрез читалищата в България. Членовете й споделят общи ценности и идеи, основани на значимостта на участието и засилване ролята на гражданите и общностите в процесите на развитие, като фактор, гарантиращ демократичния характер на промените в страната. Те са убедени в потенциала и ролята, която читалищата в България могат да играят в този процес и инвестират усилия и ресурси за издигане ролята на съвременното читалище като център за общностно развитие и катализатор на гражданско участие. Сред активните й членове, които са с опит и експертиза в сферата на общностното развитие, са четири неправителствени организации – читалищни сдружения: Асоциация “Съвременни читалища”, Плевенски обществен фонд “Читалища”, Сдружение “Обединени читалища” и Читалищна асоциация за развитие – Юг. Членуващите в платформата сдружения имат различен профил, фокусирайки усилията си върху различни дейностни аспекти и перспективи в развитието на читалищата. Чрез своите членове платформата обединява над 130 читалища от цялата страна. Целевите групи, към които е насочена добрата практика са местното население, местни микро и малки предприятия, местните власти. Основните цели са свързани с идентифициране и насърчаване на местните продукти и традиции чрез национален конкурс; насърчаване на качеството и уникалност в производството на местни храни за различните региони на България и популяризиране на най-добрите местни продукти; укрепване на съществуващите мрежи и сътрудничество и да се развият нови такива; засилване привлекателността на регионите и местните общности; допринасяне за социално-икономическите въздействия за развитие на селските райони. Конкурс «АГОРА» е ежегодно събитие за най-успешна инициатива за общностно развитие, реализирана от читалище. Конкурсно жури излъчва 5 финалиста измежду кандидатстващите инициативи в пет категории за развитие на местните общности в областите: „Общност в развитие"; „Солидарност и хуманност"; „Изкуство и култура за развитие"; „Перспективи за израстване"; „Най-продуктивно партньорство". Победителят в конкурса се избира измежду тях с прекия вот на аудиторията по време на официална церемония. Конкурсът дава отличие на читалища, които с участието на гражданите са подпомогнали развитието на своите общности, мотивирали са местните хора за решаване на общностни проблеми, подкрепа на каузи, социални иновации, благотворителност, доброволчество. Това са онези читалища, изпълняващи изначалната си роля на обединителен център на местните хора, активни и иновативно мислещи. Инициативата е допринесла за развитието и разширяването на местни фестивали, където местните производители на храни и малки собственици, предлагащи селски туризъм показват своите продукти и по този начин допринасят за успешното развитие на техния бизнес. Програмата подкрепя решения на идентифицираните по време на граждански дискусии местни проблеми с активното участие на широката общественост. Инициативите водят до създаването на нови работни места в селските райони, повишава разпознаваемостта на отделни земеделски предприятия и бизнес субекти и повишава информираността на района. Резултатите също са определени като промени в поведението, отношения, дейности или действия на хора, групи и организации, част от Платформа «АГОРА», кояето е от съществено значение за постигане визията на организацията. Основният фактор за успех е широко включване на местното население в разработването на инициативи за съвместни ползи; насърчаване запазването на традиционните местни храни и туризъм, от своя страна, са предпоставка за повече посетители в региона и допринасят за развитието на местната икономика. Основна пречка е липсата на финансиране за организиране на местни събития. Чрез предоставяне на цялостна и интегрирана подкрепа, включително и с помощта на социалните мрежи, Платформа «АГОРА» работи за насърчаване развитието на местното общество, осигурява прозрачност и подкрепа за бизнеса, които могат да се управляват устойчиво в техните общности. Платформите, включително центрове за развитие на обществото, са мощен ресурс за обмен на информация и подобряване на доверието в региона, като по този начин го правят привлекателен за развитие на туризма и малкия бизнес.
Втората добра практика е с наименование «Местните инициативни групи - МИГ». Местните инициативни групи (МИГ), подкрепени от Програмата за развитие на селските райони, обединяват цялата общественост, частни и граждански организации, действащи на дадена територия в България. МИГ имат централна роля в развитието «отдолу-нагоре», за вземане на решения за определяне на приоритети за проекти и мобилизиране на местните общности. Местните инициативни групи са оборудвани с всички необходими инструменти за управление, включително и стратегии за местно развитие, за да ръководят процеса на местното развитие. Целевите групи на добрата практика са малки и микро предприятия на територията на МИГ; местното население и местните власти. Приоритетните области за подкрепа са хранително-вкусовата промишленост и селският туризъм на територията на МИГ, а основните цели са осигуряване на основа за средносрочно и дългосрочно устойчиво развитие в селските райони чрез прилагането на подхода «отдолу-нагоре» и да насърчава "учене чрез преживяване" в местните общности; разнообразяване на икономическите дейности, подобряване конкурентоспособността на местните продукти, опазване на околната среда в селските райони и разработване на по-качествени услуги, кетъринг за нуждите и очакванията на местните хора, за да се създадат възможности за дългосрочни трудови правоотношения и за повишаване нивата на доходите; насърчаване на интегрирани и устойчиви практики. На територията на област София функционират пет местни инициативни групи: МИГ Берковица-Годеч; МИГ Етрополски Балкан; МИГ Костенец; МИГ Ябланица-Правец; МИГ Сливница-Драгоман. Повечето са все още в процесс на изграждане. Основната цел в стратегията на МИГ-овете е "Развитие на територията и изграждане на модерна икономика с конкурентоспособни стопанства и малки и средни предприятия, които произвеждат продукти с висока добавена стойност". Основните приоритети са: развитие на конкурентно земеделие чрез модернизация, иновации и насърчаване на еко-индустриите; подобряване на околната среда и качеството на живот на територията на МИГ; разнообразяване на възможностите за заетост и повишаване доходите на населението; подобряване качеството на живот чрез интегрирани социални и туристически дейности и чрез създаване и развитие на микро-предприятия; подобряване на местния организационен и административен капацитет и създаване на условия за устойчиво развитие на териториятана МИГ. Тези местни инициативни групи са в подкрепа на проекти за придобиване на оборудване и/или изграждане на производствени сгради със среден размер за един проект - 50 000 евро. Подаването на проекто-предложение се основава на покана, обявена от администрацията на МИГ, и съдържа информация за приоритетите, размер на проекта и срок на изпълнение. МИГ-овете дават възможност на малките и средни предприятия на дадена територия да получат достъп до финансиране и да разработват иновативни и екологични проекти, водещи до повишаване на конкурентоспособността и подобряване стандарта на живот в селските райони. Считано от януари 2012 г. до март 2013 г. повече от 50 проекта в петте МИГ бяха подкрепени от сектора на хранително-вкусовата промишленост и селския туризъм. Предизвикателството за политиката в България ще бъде да се гарантира, че МИГ-стратегиите отговарят на конкурентните предимства на регионите, където те са позиционирани и функционират. Разработването на политиките трябва да отразява ключовите сектори в икономиката, в случая на България - хранително-вкусовата промишленост. Стратегиите на МИГ-овете за отделните территории имат потенциала да се даде възможност на местните малки и средни предприятия за конкурентно развитие. Едно от основните предимства е, че моделът е относително прост на местно ниво, така че наистина може да се подпомогне развитието на фирми и инициативи за съвместна полза за бизнеса, региона и населението на дадена територия.
В следващата публикация очаквайте поредица добри практики от Италия.
Контакти за България
Фондация Европерспективи
www.europerspectives.org
veleslava.tsakova@gmail.com
0887 550 138